节支降本始于心，提质增效践于行。在万润，降本增效的优秀案例层出不穷，他们以实际行动践行着“降本增效”理念，彰显出万润员工为公司“精打细算”的责任感。今天，让我们听听设备部的降本故事吧。

11#线电控配线项目

      公司11#生产线为进口设备，其电控系统及配线结构复杂，安全可靠性要求高，国内可供参考的电气安装案例为0。若外包给第三方供应商，预算成本高昂，且担忧供应商无法准确处理好设备和电气关系。同时也失去内部团队锻炼的机会，不利于后期的维护保养。在此情形下，公司设备部主动请缨，由经理王爱国、工程师殷俊牵头成立了攻坚项目组，承担起了原本外部报价近百万的主线体电控布线工程项目。

      攻坚项目组首先面对的挑战就是图纸，原始厂家仅仅提供了粗版图纸，小组成员认真深入研究了厂家提供的电气原理设计图，自行研究和摸索，结合电气控制系统装置本身的制造、使用、运行、安全及维修的需要进一步细化生产线电控布线设计图，包括机柜设计、布线工艺设计、保护环节设计、操作、维修工艺设计等，克服了多个关键技术难点，积累了大量宝贵的一手经验。其次，项目组布线施工还面临着各种意外情况，比如车间环氧地坪施工导致两周不能现场布线，为了确保按时完工，项目组成员不得不经常加班到深夜；再如楼板与洁净厂房天花板之间的夹层间隙狭小，导致施工人员只能匍匐着接线，加之酷暑时节，本就空气不流通的夹层里显得异常闷热，项目组成员尤海清曾在里面持续工作了一整天，直到身体不适才停下来休息，体现了万润人不畏困难、迎难而上的奋斗精神。

      历时5个月，在厂家入司调试前，项目组完成了11#生产线主线体所有的电控布线，并先后通过了两轮检查确认，终于11#主线体通电测试一次性通过！设备部门自行承接的四车间11#线电控配线项目完成！

      11#线电控配线项目在施工进度与施工质量均达标的情况下，为公司节约成本数十万元，积极响应了公司“降本增效”的号召！

      降本增效，释放潜能。设备部的此番行动，既为公司节省了支出、降低了成本，也展现了设备部解决复杂项目问题的实力以及高度的责任感和敬业精神，为全体员工树立了良好的降本指向标。

      为了鼓励设备部深挖内潜、降本增效的意识以及攻坚克难、彰显担当的自觉行动，公司为项目组全体成员申请专项奖励，以兹鼓励。